Szanowni Państwo,
Miło nam poinformować, że od września 2010 do grudnia 2011 rozpoczynamy realizację projektu "Akredytowany Coach - wzrost kwalifikacji kadry trenerskiej w województwie zachodniopomorskim" . Jest to projekt współfinansowany w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego UNII EUROPEJSKIEJ, Program Operacyjny „Kapitał Ludzki”, Priorytet VIII. „Regionalne kadry gospodarki”, działanie 8.1 „Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie”, poddziałanie 8.1.1 „Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw”
ICF Coaching jest projektem kończącym się egzaminem, po którym Uczestnicy otrzymają Międzynarodowy Certyfikat ICF honorowany w 81 krajach, uprawniający do wpisania na międzynarodową listę Coachów. Przed przystąpieniem do projektu odbywają się dwa etapy rekrutacji:
etap 1-spotkanie informacyjno-rekrutacyjne, na którym Uczestnik dowie się w pełni o zasadach rekrutacji a także na czym polega cały proces szkolenia oraz wypełni kwestionariusz oraz ankietę,
etap 2- stanowią indywidualne spotkania z Coachem – wybór beneficjenta.
Oferujemy Państwu sześć edycji trwających od października 2010 do grudnia 2011. Do każdej z edycji zakwalifikuje się 14 osób.
Program:
I sesja – sesja przygotowawcza – 20h
II sesja – Standardy ICF – 27h
III sesja - Standardy ICF – 27h
IV sesja - Standardy ICF – 27h
Grupowy mentoring – 10h
Indywidualne sesje mentorskie – 3h
Indywidualny trening koncentracji – 10h
Praca indywidualna beneficjenta – ok. 100h
Egzamin wewnętrzny
Egzamin ICF
Projekt jest w 100% dofinansowany dla osób pracujących w województwie zachodniopomorskim.
Miło nam poinformować, że szkolenia będą prowadzone przez Międzynarodowych ICF-Coachów: Annę Cywińską, Jacka Skrzypczyńskiego, Bartosza Berendt a także Izabelę Kluzek.
Sylwetki Coachów:
Anna Cywińska – specjalizuje się w indywidualnym coachingu menedżerskim dla pracowników korporacyjnych w obszarach tworzenia zespołów, komunikacji, motywacji i zarządzania oraz w coachingu biznesowym. Prowadzi autorskie, grupowe warsztaty „Coaching możliwości rozwoju” dla przyszłych coachów, które obejmują rozwój wybranych kompetencji coacha zgodnych ze standardami ICF (International Coach Federation). Jest właścicielem firmy szkoleniowo-coachingowej Leader Business Institute od 1994 roku.
Unikalność procesu coachingu menedżerskiego prowadzonego przez Annę Cywińską polega na połączeniu pragmatycznego podejścia (Superior-Sustainable-Performance) skierowanego na osiąganie rezultatów i zmiany zachowań (Return On Investment) z holistycznym skierowanym na wyszukiwanie równowagi między życiem prywatnym, a zawodowym www.lbin.pl. Stworzony przez nią model coachingu opiera na modelu GROW.
Anna Cywińska wykorzystuje w procesach coachingu i szkoleniach filozofie amerykańskich firm: CoveyLink, LLC www.coveylink.com, która promuje budowanie biznesu w oparciu o podejście „Leading at the Speed of Trust” oraz FranklinCovey www.franklincovey.pl, która wprowadza światowe procesy zwiększania efektywności i osiągania lepszych rezultatów w sferze zawodowej i prywatnej.
Anna Cywińska była partnerem strategicznym w projekcie Polska Przedsiębiorcza (2008) udzielając osobistego wsparcia młodym przedsiębiorcom. Celem programu było kształtowanie postawy proaktywnej i kreatywności wśród młodych przedsiębiorców oraz wspieranie rozwoju ich biznesów www.polskaprzedsiębiorcza.pl/mentoring.
Anna Cywińska koordynowała lub osobiście prowadziła projekty coachingowe (procesy indywidualne i szkolenia grupowe) dla liderów biznesowych np. 3M, Ernst & Young, Expathouse, Danone, Prospekta, Coaching House, VipAccount, SMB Consulting oraz kancelaria prawnicza Norbert Sawicki. Prowadziła w 2007/2008 wykłady w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie w języku angielskim –„Introduction to the training program” dedykowane przyszłym trenerom.
W tym samym czasie prowadziła na SWPS warsztaty dla przyszłych konsultantów „Steps toward consulting. How to be a good guide through change?” oraz modułu coachingu na stidiach podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Prowadzi sesje mentorskie dla coachów, którzy przystępują do międzynarodowej akredytacji ICF.
Bierze czynny udział w pracach Komisji Akredytacji przy ICF Polska (International Coach Federation).
Anna Cywińska ukończyła magisterskie studia Turystyki i Rekreacji na Wydziale Akademii Wychowania Fizycznego w Poznaniu. W 1994 skończyła Business College w Vancouver, w Kanadzie, a w 2007 studia podyplomowe MBA dla kadry HR w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Jej wiedza i doświadczenie coachingowo-szkoleniowe ma podłoże sportowe, którego elementy przenosi na płaszczyznę biznesową. Kończyła kursy executive coaching i co-active coaching w Warszawie, od 2007 posiada akredytację certyfikowanego coacha w ICF (poziom Accredited Certified Coach ACC), co świadczy, że jej usługi coachingowe mieszczą się w standardach światowych coachingu. Sesje coachingowe i szkolenia prowadzi w języku polskim i angielskim.


Jacek Skrzypczyński
Jest doświadczonym coachem, trenerem i konsultantem w zakresie rozwoju przywództwa i konsolidacji zespołów zarządzających oraz team coachingu. Dyrektor firmy Adventure for Thought leadership & strategy. Współpracuje z Marshall Goldsmith i NetExpat w zakresie leadership coaching i expat coaching. W roku 2004 został wyróżniony tytułem najlepszego trenera przez magazyn Forbes w Polsce.
Jako Coach
Jacek pomaga organizacjom w rozwoju liderów i wprowadzaniu zmian – poprzez szkolenia, coaching i team coaching. Jego doświadczenie w biznesie, wykształcenie coachingowe oraz wiedza w zakresie zarządzania predystynują go do bycia coachem, który inspiruje i wspiera kadrę zarządzającą w największych wyzwaniach. Jako ekspert w rozwoju przywództwa opracował i prowadził programy dla takich firm jak Bertelsmann, BiC, Cadbury-Wedel, Coca Cola, DeLaval, Energizer, Era, G4S, General Electric, Hongkong Bank, Hewlett Packard, Polkomtel, Real, Royal Bank, SAB Miller - Kompania Piwowarska, Shell, Siemens, Sun, Toyota, Viessmann, Volvo, Xerox i wielu innych. Ma za sobą ponad 3000 godzin team coachingu w krajach europejskich oraz Ameryce Północnej.
Doświadczenie
Ma bogate doświadczenie w zakresie szkoleń dla firm w Polsce i za granicą. Od 17 lat specjalizuje się w pracy z zespołami skoncentrowanej na wprowadzaniu zmian. Od 10 lat skupia się na pracy z liderami, dyrektorami i kadrą zarządzającą międzynarodowych korporacji. Pracował jako starszy trener w Outward Bound Canada, konsultant w Neumann Management Institute, Business Development Manager w Achieve Global Learning Systems i Impact Development Training Group oraz executive coach w NetExpat w Brukseli i Marshall Goldsmith CEE.
Rodzaje coachingu
• Team coaching,
• leadership coaching,
• executive behavioral coaching,
• expat coaching.
Edukacja / kwalifikacje
Ukończył prestiżowe kursy coachingu w Coaches Training Institute (USA), Team Coaching International i Marshall‘a Goldsmith’a. Posiada Dyplom Master of Science z Zarządzania z Uniwersytetu Calgary w Kanadzie. Senator w Junior Chamber International, światowej federacji dla młodych liderów i przedsiębiorców. Członek założyciel Dolnośląskiego Forum Managerów. Obywatel Polski i Kanady, pracujący głównie w Europie. Prowadzi również zajęcia w języku polskim, mówi też po niemiecku i hiszpańsku.

Bartosz Berendt
O mnie
Będę coachem! - powiedziałem sobie w 1999 roku, kiedy dostałem swoją pierwszą pracę. Mimo, że nie wiedziałem co dokładnie robi i jak pracuje coach, coaching stał się dla mnie wyobrażeniem idealnego zawodu, do którego chciałem zmierzać. Uznałem wtedy, że powinieniem przede wszystkim zdobyć wiedzę, doświadczenie, ale również, a może w szczególności siwe włosy.
O profesji tej usłyszałem od ówczesnego szefa - Brytyjczyka, który korzystał z usług coacha "z wysp" przez telefon. Przypuszczam, że coaching w Polsce praktycznie wtedy jeszcze nie istniał, a przypadki coachingu dotyczyły jedynie ekspatów korzystających z tej usługi w swoim kraju ojczystym, a po przyjeździe do Polski kontynuowali coaching na odległość.
Doświadczenie
Obecnie od ponad dwóch lat prowadzę coaching dla menedżerów i osób prywatnych rozwijających własne kompetencje i wdrażających zmiany zmierzające do realizacji celów w obszarze zawodowym i osobistym. Przez ponad 7 lat uczestniczyłem w projektach dla dużych korporacji, których celem było wdrożenie zmian organizacyjnych oraz modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych. Idea coachingu jest mi bliska, ponieważ odnajduje w niej cechy skautingu, z którym związany byłem przez prawie 12 lat, jako instruktor i drużynowy.
Ukończyłem Wydział Nauk Ekonomicznych oraz studiowałem w Instytucie Stosowanych Nauk Społecznych Uniwersytetu Warszawskiego.
Coachingu uczyłem się w Studium Coacha w stopniu Basic i Executive prowadzonym przez Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne - Szkolenia.
Posiadam akredytację ACC udzieloną przez International Coach Federation.

SERDECZNIE ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO UDZIAŁU W PROJEKCIE