Stoisz przed zadaniem zatrudnienia pracowników? Uczestnicząc w szkoleniu dowiesz się jak  od podstaw przeprowadzić proces rekrutacji, aby z sukcesem zatrudniać odpowiednich pracowników? Zdobędziesz wiedzę na temat skutecznej selekcji i metod rekrutacji, a także określania profili kandydatów. Nabędziesz umiejętność przeprowadzania z nimi rozmów kwalifikacyjnych. Decyzje personalne należą do kluczowych, a jednocześnie najtrudniejszych, podejmowanych przez kadrę menedżerską firmy. Profesjonalnie dobrany, właściwie motywowany i rozwijany zespół jest w stanie zapewnić firmie sukces rynkowy, podnieść efektywność podejmowanych przez nią działań oraz przyczynić się do realizacji wszystkich wytyczonych przez nią celów.

1. Rekrutacja pracowników na obecnym rynku pracy

2. Analiza potrzeb kadrowych przedsiębiorstwa

3. Tworzenia charakterystyki osobowej wyznacznikiem poszukiwań odpowiedniego kandydata

4. Kanały dotarcia do kandydatów - sposoby i metody efektywnej rekrutacji

5. Przygotowanie ogłoszenia rekrutacyjnego i techniki selekcji wstępnej

6. Narządzenia rekrutacyjne (ankiety, testy, ocena zintegrowana czyli Assessment Center)

7. Rozmowa kwalifikacyjna - na co zwracać uwagę

8. Umiejętność zadawania pytań (zadawanie pytań behawioralnych)

9. Psychologiczne metody pomocnicze podczas rozmowy rekrutacyjnej

10. Analiza dokumentów aplikacyjnych i sprawdzanie referencji

11. Wdrożenie pracownika jako zakończenie procesu rekrutacji

12. Zakończenie procedur selekcji i rekrutacji - jak odmawiać bez utraty wizerunku

1. Pracownicy działów HR, menedżerowie personalnych oraz właściciele firm

2. Specjaliści rekrutujący pracowników, odpowiedzialni za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr