W każdej organizacji sukces zespołu zależy od współpracy poszczególnych członków grupy. Coraz większe znaczenie przywiązuje się do typów osobowości pracowników i wynikającego z tego faktu odmiennego dla każdej jednostki stylu zarządzania. W psychologii od dawna rozważa się czy większy wpływ na kształtowanie osobowości człowieka mają cechy dziedziczne czy wychowanie i środowisko życia. Dzięki temu szkoleniu poznasz metody skutecznej komunikacji z pracownikami o odmiennych typach osobowości. Menedżerowie muszą rozumieć mechanizm funkcjonowania człowieka w organizacji i jego oddziaływanie na efekty pracy grupowej. Muszą też rozpoznawać typy osobowości pracowników i członków zespołu oraz ich konsekwencje dla systemów motywacyjnych.

1. Typy osobowości

2. Umiejętne rozpoznawanie typów osobowości

3. Kody dostępu

4. Style zarządzania różnymi typami zarządzania

5. Sposoby rozwiązywania konfliktów w zależności od typu osobowości

6. Komunikacja grupowa pomiędzy różnymi typami osobowości

7. Proces motywowania pracowników a typy osobowości

8. Wpływ emocjonalnych i społecznych cech jednostki na organizację

9. Skuteczność pracy menedżera dzięki znajomości typów osobowości

1. Menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania

2. Kierownicy projektów